ЭКОНОМИКА


Управление развитием отраслей топливной промышленности на основе прогнозирования бизнес-процессов

Авторы: Астафьева О.Е. доктор экон. наук, заведующий кафедрой Экономики и управления в строительстве ФГБОУ ВО ?Государственный университет управления?, 109542, г. Москва, Россия, e-mail: oe_astafyeva@guu.ru
УДК: 338.92:622 c О.Е. Астафьева, 2026
DOI: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2026-8-68-71

Аннотация

Структурные сдвиги, происходящие в экономике, требуют уточнения контекста преобразований как внешнего, так и внутреннего характера для обеспечения устойчивого развития промышленности, что позволит вносить своевременные корректировки в производственную цепочку промышленных предприятий и адаптировать их деятельность к меняющимся экономическим условиям. В этой связи возникает необходимость поиска нового подхода к прогнозированию бизнес-процессов в отраслях топливной промышленности с учетом прогнозных сценариев, ориентирующихся на структурные изменения в экономике в целом и возможности, наличие которых обусловлено новыми моделями взаимодействия со смежными отраслями и преимуществами цифровизации. Представленный подход к прогнозированию бизнес-процессов в промышленности строится на концепции создания ценности в рамках двух взаимосвязанных и взаимодополняемых контекстов, направлен на обеспечение долгосрочных конкурентных преимуществ, обеспечиваемых методами стратегического планирования деятельности предприятий топливной промышленности, являющихся звеньями цепочки ценности. Основой прогнозирования является развитие бизнес-процессов, соответствующее качественным показателям экономического роста угольной промышленности как отрасли топливной промышленности.

Ключевые слова: Прогнозирование, бизнес-процессы, процессный подход, системность, добавленная стоимость, интеграция, ресурсный потенциал, производственная цепочка.

Список литературы

  1. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: ВлаДар, 1993. 310 с.
  2. Porter M.E. Competitive advantage: creating and sustaining superior performance. NY, 1985. P. 33-34.
  3. Масленников В.В., Воронин Н.Д. Методология цепочек создания ценности в условиях цифровой трансформации организаций // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2023. Т. 13. № 6А. С. 738-749. DOI: 10.34670/AR.2023.27.14.091. Maslennikov V.V., Voronin N.D. Methodology of value chains in the conditions of digital transformation of organizations. Еkonomika: vchera, segodnya, zavtra. 2023;13(6А):738-749. (In Russ.). DOI: 10.34670/AR.2023.27.14.091.
  4. Сафиуллин А.Р., Галаутдинова В.В. Проектирование цепочки создания ценности при разработке стратегии конкурентоспособности компании. Монография. Нижний Новгород: Издательство ИП Кузнецов Никита Владимирович, 2021. 213 с.
  5. Safiullin A.R., Safiullina A.M. Region competitive advantage management on the basis of a compromise search between system and selective components of industrial policy. Journal of Social Sciences Research. 2018;2018(5):222-226.
  6. Астафьева О.Е. Формирование механизма устойчивого развития угольной промышленности на основе нового подхода к использованию ресурсов при экосистемном взаимодействии // Уголь. 2021;(6):15-17. DOI: 10.18796/0041-5790-2021-6-15-17. Astafyeva O.E. Formation of a mechanism for the sustainable development of the coal industry based on a new approach to the use of resources in ecosystem interaction. Ugol’. 2021;(6):15-17. (In Russ.). DOI: 10.18796/0041 5790-2021-6-15-17.
  7. Астафьева О.Е. Закономерности устойчивого развития промышленности в рамках цифровой экосистемы // Уголь. 2022;(1):8-10. DOI: 10.18796/0041-5790-2022-1-8-10. Astafyeva O.E. Patterns of sustainable development of the coal industry within the digital ecosystem. Ugol’. 2022;(1):8-10. (In Russ.). DOI: 10.18796/0041 5790-2022-1-8-10.
  8. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов (пер. с англ.). М.: Альпина Бизнес Букс, 2020. 453 с.
  9. Porter M.E., Heppelmann J.E. How smart, connected products are transforming competition. Harvard Business Review. 2014. URL: https://hbr.org/2014/11/how-smart-connected-products-aretransforming-competition.
  10. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа. М.: Вильямс, 2002. 928 с.
  11. Брагинский О.Б. Современное состояние и тенденции развития мировой и отечественной нефтегазохимической промышленности. URL: http://ecfor.ru/wpcontent/uploads/seminar/energo/ z154.pdf (дата обращения: 15.07.2026).
  12. Астафьева О.Е. Применение золошлаковых отходов в промышленности строительных материалов // Уголь. 2024;(2):85-88. DOI: 10.18796/0041-5790-2024-2-85-88. Astafyeva O.E. Application of ash and slag waste in the building materials industry. Ugol’. 2024;(2):85-88. (In Russ.). DOI: 10.18796/0041-5790-2024 2-85-88.
  13. Babkin A., Tashenova L., Mamrayeva D., Andreeva T.A Structural Functional Model for Managing the Digital Potential of a Strategic Innovatively Active Industrial Cluster. International Journal of Technology. 2021;12(7):1359-1368.
  14. Valkokari K. Business, innovation, and knowledge ecosystems: How they differ and how to survive and thrive within them. Technology Innovation Management Review. 2015;5(8):17-24. https://doi.org/10.22215/timreview/919.

Для цитирования

Астафьева О.Е. Управление развитием отраслей топливной промышленности на основе прогнозирования бизнес-процессов // Уголь. 2026;(8):68-74. DOI: 10.18796/0041-5790-2026-8-68-71.

Информация о статье
Поступила в редакцию: 30.06.2026
Поступила после рецензирования: 17.07.2026
Принята к публикации: 30.07.2026
СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК



Свежий выпуск
Партнеры