ВОПРОСЫ КАДРОВ


Оригинальная статья

УДК 658.511.3:622.33(470).002.5 © В.И. Гостенина, С.Л. Мельников, Т.П. Лапыко, Е.Н. Юдина, М.А. Лимонова, 2024

ISSN 0041-5790 (Print) • ISSN 2412-8333 (Online) • Уголь № 05-2024 /1180/

DOI: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2024-5-115-123

Название

Разработка мультиагентных симуляционных моделей для изучения взаимодействия стейкхолдеров в сфере образования и обучения в угольной промышленности

Авторы

Гостенина В.И., доктор социол. наук, профессор,профессор кафедры социологии и социальной работы

Брянского государственного университета имени академика И.Г. Петровского, 241036, г. Брянск, Россия,e-mail: v.gostenina@yandex.ru

Мельников С.Л., канд. пед. наук, доцент, профессор, первый проректор Брянского государственного университета имени академика И.Г. Петровского, 241036, г. Брянск, Россия,e-mail: 1prbgu@mail.ru

Лапыко Т.П., канд. пед. наук, доцент кафедры педагогики и психологии детства Брянского государственного университета имени академика И.Г. Петровского, 241036, г. Брянск, Россия, e-mail: lap_tanya@mail.ru

Юдина Е.Н., доктор социол. наук, профессор, профессор кафедры социологии и медиакоммуникаций

Московского государственного гуманитарно-экономического университета, 107150, г. Москва, Россия,

e-mail: elena_nikolaevna@inbox.ru

Лимонова М.А., доктор истор. наук, доцент, профессор кафедры теоретической и специальной социологии им. М.А. Будановой Московского педагогического государственного университета,

119435, г. Москва, Россия, e-mail: ma.limonova@mpgu.su

Аннотация

Введение. Эффективное взаимодействие стейкхолдеров в сфере образования и обучения играет ключевую роль в обеспечении угольной промышленности квалифицированными кадрами. Применение методов компьютерного моделирования, в частности мультиагентных симуляционных моделей, позволяет изучить это взаимодействие и предложить мероприятия по его оптимизации. Материалы и методы. Разработана мультиагентная симуляционная модель, отражающая взаимодействие ключевых стейкхолдеров (угледобывающие предприятия, образовательные учреждения, государственные органы, работники) в сфере образования и обучения в угольной промышленности. Модель реализована в сре-

де NetLogo. Проведена серия экспериментов с варьированием параметров модели и анализом результатов. Результаты. Эксперименты с моделью показали, что эффективность системы обра-

зования и обучения в угольной промышленности зависит от стратегий и политик стейкхолдеров. Выявлены факторы, способствующие и препятствующие эффективному взаимодействию, такие как уровень инвестиций предприятий в обучение, качество образовательных программ, механизмы государственной поддержки. Определены оптимальные сценарии взаимодействия, обеспечивающие баланс интересов стейкхолдеров и устойчивое развитие кадрового потенциала отрасли.

Выводы. Мультиагентное моделирование является эффективным инструментом для изучения взаимодействия стейкхолдеров в сфере образования и обучения в угольной промышленности. Полученные результаты могут быть использованы для разработки рекомендаций по совершенствованию образовательных программ, стимулированию сотрудничества между предприятиями и учебными заведениями, корректировке государственной политики в области подготовки кадров для угольной отрасли.

Для цитирования:

Разработка мультиагентных симуляционных моделей для изучения взаимодействия стейкхолдеров в сфере образования и обучения в угольной промышленности / В.И. Гостенина, С.Л. Мельников, Т.П. Лапыко и др.

// Уголь. 2024;(5):115-123. DOI: 10.18796/0041-5790-2024-5-115-123.

Ключевые слова

Мультиагентное моделирование, образование, угольная промышленность, кадры, компетенции, взаимодействие стейкхолдеров, эффективность, оптимизация.

Список литературы

1. Экономическая деятельность в сфере угольной промышленности: «предпринимательская» сущность и социальный статус ее участников / Д.Г. Алексеева, Л.В. Андреева, Р.А. Тория и др. //Уголь. 2020. № 1. С. 20-25. DOI: 10.18796/0041-5790-2020-1-20-25. Alekseeva D.G., Andreeva L.V., Toriya R.A., Pavlikov S.G., Shaydullina V.K. Economic activity in the coal industry: “entrepreneurial” nature and social status of its participants. Ugol’. 2020;(1):20-25. (In Russ.). DOI: 10.18796/0041-5790-2020-1-20-25.

2. Харченко Е.В., Волков С.А., Захаров С.И. Повышение инновационной активности и результативности человеческого капитала угольной компании // Уголь. 2021. № 2. С. 18-25. DOI: 10.18796/0041-5790-2021-2-18-25. Kharchenko E.V., Volkov S.A., Zakharov S.I. Enhancing the innovative activity and performance of human capital assets of a coal company. Ugol’. 2021;(2):18-25. (In Russ.). DOI: 10.18796/0041-5790-2021-2-18-25.

3. М асилова М.Г. Старение персонала как кадровая проблема на предприятиях угольной промышленности // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2019. Т. 8. № 2. С. 251-254. Masilova M.G. Aging of personnel as staffing problem at the coal industry enterprises. Azimut nauchnyh issledovanij: ekonomika i upravlenie. 2019;8(2):251-254. (In Russ.).

4. Григорьева Н.В. Формирование профессиональной компетентности будущих инженеров горной промышленности в условиях дуального обучения: дис. ... канд. пед. наук: 13.00.08 / Григорьева

Наталья Валентиновна; [Место защиты: Краснояр. гос. пед. ун-т им. В.П. Астафьева]. Бийск, 2018. 249 с.

5. Рожков А.А., Карпенко Н.В. Анализ использования отечественного и зарубежного технологического оборудования на угледобывающих предприятиях России // Уголь. 2019. № 7. С. 58-64. DOI: 10.18796/0041-5790-2019-7-58-64. Rozhkov A.A., Karpenko N.V. Analysis of the use of domestic and foreign technological equipment for coal mining enterprises of Russia. Ugol. 2019;(7):58-64. (InRuss.). DOI: http:10.18796/0041-5790-

2019-7-58-64

6. Власюк Л.И., Сиземов Д.Н., Дмитриева О.В. Стратегические приоритеты цифровой трансформации угольной отрасли Кузбасса // Экономика предприятий. 2020. Т. 13. № 3. С. 328-338. Vlasyuk L.I., Sizemov D.N., Dmitrieva O.V. Strategic priorities of digital transformation of coal industry of Kuzbass. Ekonomika v promyshlennosti. 2020;13(3):328-338. (InRuss.).

7. А стафьева О.Е. Возможности цифровой трансформации угольной промышленности на этапе строительства и проектирования опасных производственных объектов, входящих в инфраструктуру угольной отрасли // Уголь. 2020. № 3. С. 44-48. DOI: 10.18796/0041-5790-2020-3-44-48

Astafyeva O.E. Opportunities for digital transformation of the coal industry at the stage of construction and design of hazardous production facilities included in the infrastructure of the coal industry.Ugol’. 2020;(3):44-48. (In Russ.). DOI: 10.18796/0041-5790-2020-3-44-48.

8. Erboz G. How to Define Industry 4.0: Main Pillars of Industry 4.0. Managerial Trends in The Development of Enterprises In Globalization Era: International Scientifis Conference. Nitra: Slovak University of Agriculture in Nitra, 2017, pp. 765-766.

9. Midiantari P.N., Agustia D. Impact of intellectual capital on firm value through corporate reputation as a mediating variable. Journal of Security and Sustainability Issues. 2020;9(4):1203-1213. DOI: https://doi.org/10.9770/JSSI.2020.9.4(7).

10. Prokopenko S.A., Dyagileva A.V., Ravochkin N.N., Shadrin V.G. Modeling development mechanism of intelligent innovation potential of mining engineers. Eurasian mining. 2021;(1):88-92. DOI: 10.17580/

em.2021.01.18.

11. Gomez-Mejia L.R., Berrone P., Franco-Santos M. Compensation and Organizational Performance: Theory, Research, and Practice. Routledge, 2014, 440 p.

12. Peabody Energy Corp. Annual Report 2021. Available at: https://www.peabodyenergy.com/Peabody/media/MediaLibrary/Investor%20Info/Annual%20Reports/2021-Peabody-Annual-Report-02.pdf?ext=.pdf (accessed 15.04.2024).

13. Coal India Limited. Annual Report & Accounts 2020-21. Available at: https://www.coalindia.in/performance/physical/ (accessed 15.04.2024).

14. Peng X. Personnel Management Innovation of Coal Enterprises Based on Incentive Mechanism. Advances in Social Science, Education and Humanities Research. 2018;(176):1022-1025. DOI: 10.2991/

ssphe-18.2018.228.

15. Инженерно-технический состав угольной отрасли России: ретроспектива, современное состояние, прогноз / А.А. Рожков, И.С. Соловенко, Т.А. Коркина и др. // Уголь. 2020. № 4. С. 16-25.

DOI: 10.18796/0041-5790-2020-4-16-25. RozhkovA.A., SolovenkoI.S., KorkinaT.A., LoshchilovaM.A. Engineers

and technicians in Russian mining: retrospective view, present day state, forecast. Ugol’.2020;(4):16-25. (In Russ.). DOI: 10.18796/0041-5790-2020-4-16-25.

16. Alvarez A., Fernandez E., Prokofeva E.N., Vostrikov A.V. The building of effective systems of training and development for mining engineers with the basis of digital technologies. Eurasian Mining. 2019;(1):49-

52. DOI: 10.17580/em.2019.01.12.

17. Исследование сущности интеллектуально-инновационного потенциала горного инженера / С.А. Прокопенко, Т.И. Грицкевич, Н.Н. Равочкин и др. // Горный информационно-аналитический

бюллетень (научно-технический журнал). 2020. № 7. С. 155-177. DOI: 10.25018/0236-14932020-7-0-155-177.

Prokopenko S.A., Gritskevich T.I., Ravochkin N.N., Dyagileva A.V. The essence of the intelligent and innovation potential of a mining engineer. Gornyj informatsionno-analiticheskij byulleten'. 2020;(7):155-

177. (InRuss.). DOI: 10.25018/0236-14932020-7-0-155-177.

18. Плакиткин Ю.А., Платкиткина Л.С. Программы «Индустрия-4.0» и «Цифровая экономика Российской Федерации» – возможности и перспективы в угольной промышленности // Горная промышленность. 2018. № 1. С. 22-28. Plakitkin Yu.A., Plakitkina L.S. ‘Industry 4.0’ and ‘Digital Economy of the Russian Federation’ programs: opportunities and prospects for the coal industry. Gornaya promyshlennost'. 2018;(1):22-28. (In Russ.).

19. Verhoef P.C., Broekhuizen T., Bart Y. et al. Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda. Journal of Business Research. 2021;(122).

20. Современные тенденции развития угольной промышленности с учетом влияния пандемии / А.М. Лялин, А.В. Зозуля, Т.Н. Еремина и др. // Уголь. 2021. № 5. C. 62-65. DOI: 10.18796/0041 -5790-2021-5-62-65.

Lyalin A.М., Zozulya A.V., Eremina T.N., Zozulya P.V. Current trends in the development of the coal industry, taking into account the impact of the pandemic. Ugol’. 2021;(5):62-65. (InRuss.). DOI: 10.18796/0041-

5790-2021-5-62-65.

21. Возможности применения концепции бережливого производства в компаниях угольной промышленности / И.С. Брикошина, А.Г. Геокчакян, М.Н. Гусева и др. // Уголь. 2021. № 4. С. 28-31. DOI: 10.18796/0041-5790- 2021-4– 28-31. Brikoshina I.S., Geokchakyan A.G., Guseva M.N., Malyshkin N.G., Sycheva S.M. Opportunities for applying the concept of lean management in coal industry companies. Ugol’. 2021;(4):28-31. (In Russ.).

DOI: 10.18796/0041- 5790– 2021-4-28-31.

Информация о статье

Поступила в редакцию: 9.04.2024

Поступила после рецензирования: 16.04.2024

Принята к публикации: 26.04.2024

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК



Свежий выпуск
Партнеры